判断在决策中的作用:克服分析瘫痪

作者:      发布时间:2020-11-04      浏览量:0
判断能力的提升对我们在会议决策中有着重大的作用 判断在决策中的作用判断是一种做出权衡和有效决策,得出明智结论并形成客观意见的能力。流行的Myers-Briggs检验除了将判断力作为CG Jung行为理论的组成部分之外,还表现为外向/内向并在

判断能力的提升对我们在会议决策中有着重大的作用

判断在决策中的作用
判断是一种做出权衡和有效决策,得出明智结论并形成客观意见的能力。流行的Myers-Briggs检验除了将判断力作为CG Jung行为理论的组成部分之外,还表现为外向/内向并在决策过程中使用逻辑或感觉。根据测试,具有判断力胜过感知力的人倾向于围绕他们构建现实。他们似乎是面向任务的,避免错过最后期限,并且喜欢让事情决定。

如果您认为判断能力是一种技能,则可以轻松地练习它并使其变得更好。改善判断力的一些技巧包括避免对您的决定提出质疑,尽管有借口,也要坚持下去。当风险很低时,以较小的规模改进判断是更易于管理的。例如,订购一顿新饭对您的影响不大,可以帮助您适应未知的事物。而且,如果您不喜欢自己订购的产品,从长远来看也不会影响您的生活。

您可以将决策分为可以收回的决策和不能撤销的决策。如果您知道可以重新做出决定,然后再试一次,则无需沉迷于此,也不必犹豫不决。另一方面,如果在做出决定后仍然没有回来,那么您可能要考虑配备克服分析瘫痪的技术。

克服分析瘫痪
分析瘫痪是一种状态,在这种状态下,个人由于无法做出决定而变得不知所措,无法前进。通常发生这种情况是因为有太多选项可供选择,或者有太多信息无法浏览。分析瘫痪成为一个问题,因为它使人们无法快速做出决策。当您发现自己正在计算并且对问题犹豫太久时,这里有一些提示。

区分大决策和小决策
问自己三个问题:

这个决定有多重要?
一年后会影响我吗?
可能发生的最糟糕的事情是什么?

如果决定不会带来严重后果,那么花费更多的时间就是问题所不值得的。短期的决定对您的人生大计并不重要。此类决策可能包括诸如选择服装或决定在餐厅用餐等事情。但是,如果这是一个重大决定(例如买房或结婚),则可能需要留出一些时间来创建分步大纲并权衡利弊。