头脑风暴法技术:集思广益

作者:      发布时间:2020-11-02      浏览量:0
“您可以设计和创建,并建造世界上最美好的地方。但这需要人们使梦想成真。” -华特迪士尼 头脑风暴会不会感觉像是在浪费时间?您认为有必要让您的团队就某个主题提供意见,但是会议通常只会引起一些人的争吵,而其他参与者则什么

“您可以设计和创建,并建造世界上最美好的地方。但这需要人们使梦想成真。” -华特迪士尼

头脑风暴会不会感觉像是在浪费时间?您认为有必要让您的团队就某个主题提供意见,但是会议通常只会引起一些人的争吵,而其他参与者则什么也没说。

即使这是一个有扎实想法的良好会议,会议记录(如果有)也很可能最终会丢失在电子邮件链深渊,再也找不到。

这些是集体讨论出错的经典示例。

当进入集思广益的世界时,请记住一些重要的事情。

首先,集思广益的首要任务是数量胜于质量。是的,您没有看错:数量而不是质量。头脑风暴是新项目探索阶段的第一步,因此对所有想法和可能性保持开放很重要。当团队成员出于害怕拒绝或判断而从不太好的想法中筛选出好的想法时,就会出现问题。

头脑风暴的另一个问题是,许多人认为这只能以一种方式完成:在会议室与所有人进行公开讨论。这种方法不一定是错误的,但会导致一些无法识别的社会弊端,从而导致会议效率低下。

例如,当在会议期间共享前几个想法时,在整个会议的其余部分中倾向于只关注那些想法。

进行头脑风暴的最大问题是只有少数人能进行60-75%的交谈。这种偏见(通常称为“锚定”)通常会阻止其他新鲜的想法浮出水面。